2017年1月8日-9日，我所2017年经济工作会议暨发展研讨会在湖北黄冈召开，所领导、副总工程师、各部门（子公司）负责人、部分技术骨干参加了本次会议，会议由毛祖国副所长主持。

在经济工作会上，经营管理部占稳副部长首先对2016年所经营情况进行了通报与分析，并对总院和我所“十三五”经营考核与战略规划进行了宣贯。2016年，全所营业收入和利润总额保持较上年度略有下滑，但仍然完成了大部分基本考核指标；同时业务结构出现了变化，存量业务作出了适应性调整，增量业务得到了积累。本次会议还邀请了刘秀生副所长、新材料公司的王子健高工以及检测中心的姜新华主任分别进行了关于“国家课题申报、运作与验收”“市场营销”和“内部管理岗位责任制”的专题发言。随后，各事业部（子公司）及管理部门负责人总结了部门工作状况，提出了工作中存在的问题，据此对2017年的工作进行了规划。

    会议期间，潘邻书记针对风险管控提出所部合同的签订和管理还需进一步规范化，形成合理的合同评审体系，提高风险防范意识。刘秀生副所长通报了纪委工作及党风廉洁建设精神。

    在交流讨论环节，参会人员踊跃发言，交流了各自工作中的心得体会，对所内人才、市场、投入投资和协同的问题提出了建议，为以后相互合作、共同发展、寻求机遇提供了平台。

    吴勇所长对会议总结指出，本次会议作为所内经济发展的信息交流方式意义重要，感谢各部门全年的辛勤工作与付出。同时我所目前也存在很多问题，主要包括业基础薄弱，国家重点实验室建设缺少重大纵向科研项目及组织结构、营销模式、人才断档等。最后，针对这些问题，吴勇所长对我所未来的发展提出了如下建议：紧跟国家经济发展政策，开发新市场，向绿色制造型企业转型；继续创新商业模式；探索新的约束和激励机制，升级组织结构，提升管理水平。